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    如何建立與績效考評相對應的激勵機制?

    2019.06.26 出處:138大美業人才網 作者:慧倫 責任編輯:小丹

    美容院應制定完善的激勵制度,制定多種激勵制度,從各個方面來激勵人才,以保證組織目標的實現。那么具體怎么做呢?下面就跟小編來看看吧!

    所謂激勵,就是管理者遵循人的行為規律,運用多用有效的方法和手段,最大限度地激發下屬的積極性、主動性和創造性,以保證組織目標的實現。

    美容院應制定完善的激勵制度,制定多種激勵制度,從各個方面來激勵人才。


    一、目標激勵

    無論是組織還是個人,一旦有了鮮明的目標便會有明確的行動方向。

    美容院管理者首先要根據本美容院的實際狀況制定一套目標體系,有了鮮明的目標,才能使員工有努力的方向,才會充滿熱忱。

    二、獎懲激勵

    在每個美容院中,員工都有各種各樣的行為方式,但其中有一部分行為并不是美容院所希望的。

    對希望出現的行為,美容院可以采用獎勵進行強化;對不希望出現的行為,可以采用約束措施和懲罰措施,來創造一種令人帶有壓力的條件,將員工行為引導到特定的方向上。

    三、薪酬激勵

    總體來看,每個員工的薪酬結構主要由三部分組成,即基本工資、獎金和福利。

    調查表明:84%的美容院領導和員工認為薪酬及其它物質獎勵激發了員工的工作熱情。因此,薪酬激勵是組織激勵機制的主要內容和手段,發揮著舉足輕重的作用。薪酬作為一種主要的激勵手段,是永遠不能被忽視的。

    四、參與激勵

    參與決策的作用是讓美容院員工親身體驗到自己的主人翁地位。當管理者和員工處于平等地位商討組織中的重大問題時,可以使員工感到上級主管的信任,也增強了員工對美容院的歸屬感和責任感。

    同時,如果員工參與了決策過程,那么,在實施決策時,他們對這項決策的認知和認同程度最高,因為美容院的決策并不是來自于上級的命令,而是來自于自我的選擇。

    這樣,員工對美容院會更加的忠誠,對自己的工作更滿意,同時激發了員工的工作積極性和創造性,又能為美容院的成功獲得更多有價值的認識。

    美容院的績效考評和激勵機制是相互作用、相互促進的,兩者密不可分。大家可以結合實際情況,不斷優化改進,這樣才能保持員工長期的、持續的工作熱情。

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